비교적 가격이 싼 케이블 방송을 이용하여 저가제품 광고를 통해 기존에 농심을 모르는 고객들에게 농심을 인식시켜 줄 수 있다. 농심에 대한 새로운 이미지를 정립하기 위하여 지역사회에 나무심기, 페인트칠 등의 봉사활동이나 빈곤 계층에 대한 저가 제품의 무료 시식 기회를 제공할 수도 있다.
지금까지‘농심’기업에 대하여 여러 각도에서 분석을 진행하였다. 농심은 국내 시장에서는 웰빙 트랜드에 맞춘 고급화한 신제품을 출시하고 있다. 국외 시장에서는 중국 등지로 해외 진출을 시도하고 있으며 라면 시장과 과자 시장에서 높은 시장점유율을 바탕으로 두각을 보이는 중이다. 하지만 전
마케팅 등을 통해 제공하여 소비자로 하여금 구입하고 싶은 의사가 생기도록 하고, 제품의 깨끗한 이미지를 부각시켜 소비자가 긍정적인 인식을 갖도록 한다.
주 타겟층의 인지도를 높이는 SNS마케팅, 광고를 통해 소비자들에게 자연스럽게 제품에 대하여 인식시키며 좀 더 긍정적인 이미지를 제공함
일본의 일러스트레이터 고미네 유라 씨의 작품으로 90년대 초 생산을 중단했던 고소미를 2002년 새로 선보이면서 제품 이미지를 한눈에 알리기 위해 포장지에 담았다. 오리온은 고소미가 월 12억원 이상의 매출을 올리는 등 작품 포장 전략이 호응을 얻자, 다른 상품에도 이를 적용할 계획이라고 밝혔다
1) 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하고, 중국의 값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용하여, 원
. 농심은 2008년 1월 새로운 도약을 위한 2015년 기업비전을 선포하고 기업정신, 핵심가치, 기업 중장기 목표 등을 새롭게 정립하였다. 농심은 창립 50주년이 되는 2015년에 매출 4조원 경상이익 5000억 원을 목표로 잡고, 달성을 위해 신규 사업 및 해외 사업 분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정이다.
중국, 러시아, 베트남 등에 집중하고 있다. 주요 제품으로는 초코파이, 초코칩 쿠키, 다이제, 고래밥, 고소미 등이 있으며 최근에는 닥터유시리즈와 마켓오시리즈 제품을 출시하고 있다.
3. 회사연혁
1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생한 오리온은 시작부터 국내 제과시장을 선도하며 ‘오리온 카라
농심은 라면과 스낵을 80여개 국가에 수출하게 되었다.
2. 국내시장 현황
1985년 안성탕면의 인기를 힘에 업어 라면업계에서 크게 성장한 농심은 라면시장에서의 확고한 지위 유지와 새로운 수요를 창출하여 라면시장의 성장 가속도를 더하는 전략이 필요했다. 그래서 찾아낸 해답이 바로 품질의
농심철학(農心哲學), 더 나은 세계를 열고자 부단한 혁신과 도전의지, 꺼질 줄 모르는 열정이 함축된 도연정신 (道延精神)!
40여년이 지난 지금까지 농심을 이끌고 있는 3대 정신입니다.
농심은 3대 정신에 근간을 두고 지속적인 도전과 혁신으로 새로운 가치를 창출하는 무한창조 (無限倉曹), 시대정신
현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국 시장에서 성공을 거두고 있는 데에는 국내 마케팅전략, 삼양 라면의 중국진출마케팅전략과는 차별적인 전략에 기인한다고 보고, 이를 바탕으로 중국의 환경과 신라면의 성공요인과의 상관관계에 대해 분석해 보기로 하였다.